Warsztaty pt. Autentyczność podstawą w komunikacji indywidualnej i zespołowej
Warsztat budowania efektywnych zespołów, dzięki któremu popracujemy nad
• Zwiększeniem poczucia przynależności do zespołu oraz poczucie wspólnego celu
• Zwiększeniem motywacji wewnętrznej pracowników
• Poprawą atmosfery w zespole, która przekłada się na efektywność współpracy i dbałość o wyniki i relację w zespole
• Wzrostem efektywności w wykonywaniu zadań*
• Zwiększeniem zaangażowania pracowników w wykonywanie powierzonych zadań.
• Nabyciem umiejętności twórczego rozwiązywania problemów i konfliktów z wykorzystaniem NVC.
* ten rezultat inwestowania w budowanie zespołu był badany i potwierdza się w zespołach z różnych branż (m.in. lekarzy, wojskowych, nauczycieli i załóg samolotów, za: McEwan i in., 2017)
Program
Wersja 1 dzień
9:00 – 9.30
Powitanie, przedstawienie planu dnia, ustalenie kontraktu
9.30-10.30
Gra zespołowa poprzedzona wzmocnieniem pozytywnego myślenia za pomocą narzędzi coachingowych. Zadaniem zespołu jest podjęcie trafnych decyzji w dynamicznie zmieniających się warunkach gry. Im skuteczniejsza strategia i efektywniejsza współpraca, tym bliżej do zwycięstwa. Na tym etapie pokazujemy uczestnikom osobiste i zespołowe korzyści z efektywnej współpracy. Uczestnicy poznają czynniki budujące efektywny zespół.
10.30-12.00
Efektywna komunikacja w zespole, informacja zwrotna, empatyczne słuchanie, słuchanie zaangażowane
Czym jest informacja zwrotna i do czego jej używać ?
Praktyczne modele feedback’u – do wykorzystania w zależności od sytuacji
Od narzędzia do praktyki -> ćwiczenie udzielanie informacji zwrotnej
Zasady efektywnej komunikacji – co przekłada się na efektywność / zapamiętanie przekazywanych informacji?
12.00-13.00
Komunikacja ze sobą. Praca z kartami, narzędziami NVC oraz „skrzynią skarbów”
13:00 – 14:00
Przerwa obiadowa
14:00 – 15.30
Ćwiczenia praktyczne: budowanie zaufania z wykorzystaniem otwartej komunikacji – poznanie swoich stylów komunikacyjnych.
15.30 – 16.00
Przerwa kawowa
16.00-17.30
Blok antystresowy – automasaż, ćwiczenia oddechowe, medytacja, ćwiczenia wg. Aleksandra Lowena
W przypadku warsztatu dwudniowego proponujemy wieczorny blok ukierunkowany na pracę indywidualną, z wykorzystaniem fotografoterapii.
Praca indywidualna ma wielki wpływ na budowanie relacji z zespołem.
Dzień 2
(dzień służący budowaniu poczucia własnej wartości, pracy nad pozytywną asertywnością, proaktywnością)
Proponujemy pracę w zespołach max 9 osobowych
09.00 -11.00 Praca z fotografią
11.00 -11.30 Przerwa kawowa
11.30-13.30 /sesje zdjęciowe */luźny blok poświęcony pozytywnej asertywności
13.30-14.30 Obiad
14.00-15.00 Podsumowanie warsztatów i rozdanie prezentów
*sesja zdjęciowa to idealne narzędzie do budowania poczucia własnej wartości, spojrzenia na siebie przychylniej, głębiej i z uważnością. Zdjęcia są miłą pamiątką z warsztatów. Z naszych doświadczeń wynika, że jest to element wzmacniający i bardzo emocjonujący. Uczestnicy każdorazowo podkreślają jego wartość.
Dodatkowo zdjęcia trafiają do mediów społecznościowych i są narzędziem do budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy.
Uczestnicy:
Prowadzący
Katarzyna Gapska
fotografoterapeutka i fotografka . Doświadczenie w pracy z ludźmi i zespołami zdobyła podczas kilkunastoletniej pracy w korporacji medialnej oraz zarządzając własną agencją reklamową.
Absolwentka Prywatnej Akademii Fotograficznej Tomasza Tomaszewskiego oraz Studium Pomocy Psychoanalitycznej.
Interesuje się pracą z ludźmi poprzez ciało i obraz.
Autorka 4 indywidualnych wystaw fotograficznych, inicjatorka wielu działań społecznych. Jej życiowym powołaniem jest rozniecanie w ludziach ognia pasji i chęci działania.
Tomasz Chudy
Wieloletnie doświadczenie w budowaniu, przekształcaniu oraz wsparciu zespołów zdobywał w organizacjach takich jak Intel Corporation, Nordea na stanowiskach managera jak i lidera zespołu programistów, testerów oprogramowania oraz analityków. Pracował z zespołami nad tematami związanymi z drogą zawodową, rozwojem, wyznaczaniem celów jak i komunikacją w zespole. Wykorzystuje bogate i sprawdzone zaplecze wiedzy z takich dziedzin coaching indywidualny, coaching zespołowy, mediacje, Non Violent Communication, metodyki oparte na opracowaniach Patricka Lencionniego (np.: Przezwyciężenie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej), Jurgenna Apello (np.: Management 3.0).
Praktyki te, w poszanowaniu indywidualnych ludzkich wartości, umożliwiają integrację z wartościami zespołu, co czyni zespół spójny, otwarty na siebie, elastyczny w stosunku nadchodzących zmian jak i efektywny.
Metody pracy:
Kontakt: info@nudoodporne.pl , 608367287